Le district de Zhanhua, à Binzhou, met en pratique la « nouvelle approche de Fengqiao » de la nouvelle ère. En s’appuyant sur les « salles de médiation de proximité », il applique un modèle progressif de résolution des conflits et met en place un système diversifié de règlement des différends. Depuis le début de 2026, 4 065 différends ont été pris en charge à l’échelle du district, dont 4 064 ont été résolus avec succès. Le bourg de Dagao a innové en installant des miroirs invitant les parties à l’introspection et au calme afin d’apaiser leurs émotions. Il a aussi mis en place une « méthode de travail en huit étapes pour la médiation ». Ces mesures ont permis d'accroître l'efficacité de la médiation de 60 % et de réduire de plus de moitié la durée de résolution des conflits. Les différents bourgs et sous-districts du territoire ont développé des marques de médiation propres à leurs caractéristiques locales. Ils recourent notamment à la médiation « en aparté » avec chacune des parties et à des codes QR permettant de signaler et de résoudre les différends en ligne. Ils ont ainsi renforcé le réseau de gouvernance reposant sur une « coordination à l’échelle du bourg, une intervention en amont au niveau du village, un maillage de proximité garantissant une prise en charge complète et une coordination entre plusieurs acteurs ». Les autorités locales ont mis en place une architecture de médiation selon le modèle « 1+12+9+438+N » et créé un centre intégré de traitement des conflits et des différends. En intégrant des médiateurs issus de la population, elle a constitué un réseau de services de médiation accessibles en quinze minutes. En favorisant la conciliation entre le droit, la raison et les sentiments, ces dispositifs permettent de résoudre les petits différends au niveau du village et les affaires plus importantes au niveau du bourg, consolidant ainsi les fondements de la gouvernance à la base.